APQP先期产品质量策划及CP控制计划培训
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【课程描述】
2024年3月AIAG美国汽车工业行动集团将《APQP和控制计划手册第2版》拆分为:《APQP第3版》和《控制计划第1版》。
德信诚顾问讲师把先期产品的计划作为平台,透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划APQP(Advanced Product Quality Planning) 、CP控制计划 (Control Plans) 。学员除了获得对APQP&CP的理解,使你们能在实施APQP 、开发控制计划的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在IATF16949 中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。
【课程帮助】
【课程对象】
R&D工程师/生产工程师/品质改善工程师/生产单位主管/品质主管经理/生产厂长、主管、工程QA\QC部门主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师﹑现场管理及设计研发技术人员等。
【课程大纲】
一、APQP基本概念与实施效益
二、产品质量策划基本原则
三、产品质量策划五个阶段
1、策划和项目确定
2、产品的设计和开发要求与实例练习
3、过程的设计和开发要求与实例练习
4、产品和过程的确认
5、反馈、评定和纠正措施阶段工作要求
四、控制计划
1、简介
澄清控制计划和APQP过程的联系,控制计划是动态文档;
2、要求和指南
对关键主题(普遍存在的薄弱环节,与顾客特定要求的结合)进行了明确要求;
3、如何制定控制计划
强调以过程方法为核心的指南;
4、控制计划的阶段
每个阶段的重要性,满足安全投产的顾客特定要求;
5、控制计划的有效使用
在质量管理体系背景下,最大限度地提高控制计划的有效性。
五、APQP&CP实用技巧及案例分析