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关于制造企业的现场5S项目预案

某咨询公司分享！
 
  直观印象
1．              企业的整改过多的是依据客户的需要与要求
2．              有较好的现场管理基础
3．              人员的工作态度认真，有“客户永远是对的理念”。
不足
1．              企业的现场管理缺乏系统性
2．              人员的遵守意识好，缺乏问题意识和自主改善意识
3．              现场的区域定置欠合理，目视化标识应进一步加强
4．              在硫化车间与切割车间的产品交接过程有一定的    问题（包括容器）
5．              切割车间的现场是整个企业现场的瓶颈

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